Smart Headhunting & Executive Search Service
Nếu bạn đang tìm mẫu email gửi ứng viên thì bài viết này dành cho bạn. Ở nội dung bên dưới, freeC Asia đã chuẩn bị giúp bạn thư gửi ứng viên đã nộp hồ sơ; mời phỏng vấn; mời nhận việc; từ chối ứng viên; liên hệ ứng viên
Bạn muốn viết email gửi cho ứng viên nhưng phải thể hiện sự chuyên nghiệp của công ty? Nếu đúng như vậy, bạn hãy xem tiếp nội dung bên dưới; freeC Asia đã giải thích tầm quan trọng của việc dùng mẫu email ấn tượng, những điều cần chuẩn bị
Employer Branding (EB) là chủ đề được nhiều doanh nghiệp quan tâm trong thời kỳ “chiến tranh nhân tài” diễn ra khốc liệt như hiện nay. Theo Harvard Business Review, từ năm 2004 – 2008, các tập đoàn lớn như Unilever, Shell và P&G đã triển khai các chương trình
Nếu không muốn bỏ lỡ nhân tài cho doanh nghiệp, xem bài viết này để có mọi thông tin và hướng dẫn về phiếu đánh giá phỏng vấn ứng viên!
freeC đã biên soạn sẵn một bài hướng dẫn chi tiết về kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng hiệu quả nhằm giúp các HR thuận lợi tìm ứng viên tốt nhất.
Bạn cần tham khảo các giai đoạn của quá trình phỏng vấn tuyển dụng, hãy đọc bài viết này, freeC có thông tin hữu ích dành cho bạn.
Tháp nhu cầu Maslow là lý thuyết phổ biến nhất về sự hài lòng, được hình thành và phát triển bởi nhà tâm lý học Abraham Maslow. Lý thuyết này cho rằng mọi người được thúc đẩy bởi nhiều nhu cầu khác nhau, được sắp xếp theo thứ bậc từ thấp đến cao. 5 cấp độ trong hệ thống phân cấp nhu cầu của tháp Maslow là:
Thu hút ứng viên là một phần của bước tìm nguồn cung ứng của quá trình tuyển dụng. Ngược lại với thương hiệu nhà tuyển dụng, việc thu hút ứng viên tập trung ngắn hạn vào ứng viên.
Trong giai đoạn thu hút ứng viên, bộ phận nhân sự sẽ đăng quảng cáo tuyển dụng hoặc trực tiếp tìm kiếm ứng viên thích hợp. Quảng cáo việc làm có thể được xuất bản “ngoại tuyến” và “trực tuyến”
Các kênh ngoại tuyến cổ điển là báo hoặc tạp chí. Các kênh trực tuyến điển hình là trang web của công ty hoặc cổng thông tin việc làm chẳng hạn như freeC.
Các công ty có thể tìm kiếm trực tiếp trong cơ sở dữ liệu CV của các cổng thông tin việc làm hoặc cộng đồng trực tuyến như Xing hoặc LinkedIn để tiếp cận các ứng viên phù hợp.
Bên cạnh việc tuyển dụng thì việc giữ chân và phát triển nhân tài là điều cần thiết. Trong bài viết này, freeC sẽ cho bạn biết toàn bộ thông tin cũng như cách xây dựng mẫu khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên. Bên cạnh đó, mẫu khảo sat cũng giúp công ty phát hiện những điểm còn thiếu xót trong việc đáp ứng nhu cầu của nhân viên. Đồng thời, thể hiện lòng quan tâm của doanh nghiệp đối với họ.
Khung năng lực là một cấu trúc toàn diện, là nền tảng cho kiến thức, kỹ năng và thuộc tính công ty. Những điều này rất quan trọng trong một tổ chức. Nhiều tổ chức thành công coi năng lực là nền tảng để quản lý nhân tài. Họ coi xây dựng khung năng lực là một bước thiết yếu trong thành công của tổ chức.
Nếu bạn đang tìm mẫu email gửi ứng viên thì bài viết này dành cho bạn. Ở nội dung bên dưới, freeC Asia đã chuẩn bị giúp bạn thư gửi ứng viên đã nộp hồ sơ; mời phỏng vấn; mời nhận việc; từ chối ứng viên; liên hệ ứng viên
Bạn muốn viết email gửi cho ứng viên nhưng phải thể hiện sự chuyên nghiệp của công ty? Nếu đúng như vậy, bạn hãy xem tiếp nội dung bên dưới; freeC Asia đã giải thích tầm quan trọng của việc dùng mẫu email ấn tượng, những điều cần chuẩn bị
Employer Branding (EB) là chủ đề được nhiều doanh nghiệp quan tâm trong thời kỳ “chiến tranh nhân tài” diễn ra khốc liệt như hiện nay. Theo Harvard Business Review, từ năm 2004 – 2008, các tập đoàn lớn như Unilever, Shell và P&G đã triển khai các chương trình
Nếu không muốn bỏ lỡ nhân tài cho doanh nghiệp, xem bài viết này để có mọi thông tin và hướng dẫn về phiếu đánh giá phỏng vấn ứng viên!
freeC đã biên soạn sẵn một bài hướng dẫn chi tiết về kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng hiệu quả nhằm giúp các HR thuận lợi tìm ứng viên tốt nhất.
Bạn cần tham khảo các giai đoạn của quá trình phỏng vấn tuyển dụng, hãy đọc bài viết này, freeC có thông tin hữu ích dành cho bạn.
Tháp nhu cầu Maslow là lý thuyết phổ biến nhất về sự hài lòng, được hình thành và phát triển bởi nhà tâm lý học Abraham Maslow. Lý thuyết này cho rằng mọi người được thúc đẩy bởi nhiều nhu cầu khác nhau, được sắp xếp theo thứ bậc từ thấp đến cao. 5 cấp độ trong hệ thống phân cấp nhu cầu của tháp Maslow là:
Thu hút ứng viên là một phần của bước tìm nguồn cung ứng của quá trình tuyển dụng. Ngược lại với thương hiệu nhà tuyển dụng, việc thu hút ứng viên tập trung ngắn hạn vào ứng viên.
Trong giai đoạn thu hút ứng viên, bộ phận nhân sự sẽ đăng quảng cáo tuyển dụng hoặc trực tiếp tìm kiếm ứng viên thích hợp. Quảng cáo việc làm có thể được xuất bản “ngoại tuyến” và “trực tuyến”
Các kênh ngoại tuyến cổ điển là báo hoặc tạp chí. Các kênh trực tuyến điển hình là trang web của công ty hoặc cổng thông tin việc làm chẳng hạn như freeC.
Các công ty có thể tìm kiếm trực tiếp trong cơ sở dữ liệu CV của các cổng thông tin việc làm hoặc cộng đồng trực tuyến như Xing hoặc LinkedIn để tiếp cận các ứng viên phù hợp.
Bên cạnh việc tuyển dụng thì việc giữ chân và phát triển nhân tài là điều cần thiết. Trong bài viết này, freeC sẽ cho bạn biết toàn bộ thông tin cũng như cách xây dựng mẫu khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên. Bên cạnh đó, mẫu khảo sat cũng giúp công ty phát hiện những điểm còn thiếu xót trong việc đáp ứng nhu cầu của nhân viên. Đồng thời, thể hiện lòng quan tâm của doanh nghiệp đối với họ.
Khung năng lực là một cấu trúc toàn diện, là nền tảng cho kiến thức, kỹ năng và thuộc tính công ty. Những điều này rất quan trọng trong một tổ chức. Nhiều tổ chức thành công coi năng lực là nền tảng để quản lý nhân tài. Họ coi xây dựng khung năng lực là một bước thiết yếu trong thành công của tổ chức.
CHỦ ĐỀ
THEO DÕI FREEC TẠI
