Thu hút ứng viên là gì? Các phương pháp thu hút ứng viên

Ngày nay, ngành nhân sự càng phát triển và có nhiều thuật ngữ như candidate attraction, talent pool,… Vậy “thu hút ứng viên là gì?”, cũng như các phương pháp thu hút ứng viên là chủ đề chính mà hôm nay, freeC muốn chia sẻ với bạn.

Thu hút ứng viên là gì? Candidate attraction là gì?

Thu hút ứng viên (candidate attraction) là một phần trong bước tìm nguồn cung ứng của quá trình tuyển dụng. Ngược lại với thương hiệu nhà tuyển dụng, việc thu hút ứng viên sẽ dễ dàng hơn. 

Trong giai đoạn thu hút ứng viên, bộ phận nhân sự sẽ đăng quảng cáo tuyển dụng hoặc trực tiếp tìm kiếm ứng viên thích hợp. Quảng cáo việc làm có thể được đăng tải qua các kênh “ngoại tuyến” và “trực tuyến”. 

Các kênh ngoại tuyến cổ điển là báo hoặc tạp chí. Các kênh trực tuyến điển hình là trang web của công ty hoặc cổng thông tin việc làm chẳng hạn như freeC.asia. 

Các công ty có thể tìm kiếm ứng viên phù hợp trong cơ sở dữ liệu CV của các cổng thông tin việc làm hoặc cộng đồng trực tuyến như Xing hoặc LinkedIn.

>>> Tham khảo thêm 45 ảnh tuyển nhân viên độc đáo để đăng tin trên mạng xã hội và cộng đồng trực tuyến

Các phương pháp thu hút ứng viên 

1. Cung cấp các đặc quyền và đãi ngộ tuyệt vời

Các ứng viên tài năng hiểu rằng các kỹ năng của họ đang được nhà tuyển dùng cần. Nếu bạn không muốn đưa ra mức lương và gói phúc lợi cạnh tranh, bạn không thể mong đợi thu hút được phần lớn các ứng viên có tiềm năng cao nhất.

Vì vậy, điều đầu tiên là hãy đảm bảo rằng bạn đang đưa ra mức lương đủ cao cho vị trí và mức độ kinh nghiệm của ứng viên. Nếu có thể, bạn cung cấp một số đặc quyền họ muốn, chẳng hạn như: bảo hiểm sức khỏe đặc biệt; lịch làm việc linh hoạt; đồ ăn miễn phí và tiền thưởng hiệu suất.

>>> Xem thêm việc làm nhân sự

2. Xây dựng mạnh thương hiệu nhà tuyển dụng

Để thu hút các ứng viên tài năng nhất, các tổ chức cần xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng để thu hút được đối tượng lao động mà họ muốn thuê. Chứng minh cho những người lao động hiểu lý do tại sao họ nên tham gia tổ chức của bạn. 

Kể câu chuyện và giới thiệu lịch sử của công ty cho những ứng viên tiềm năng thấy điều gì làm cho công ty của bạn khác biệt so với các công ty khác. Khi bạn xây dựng một thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh, những người lao động giỏi nhất sẽ muốn làm việc cho bạn. Họ sẽ chủ động tìm đến bạn.

3. Đặt việc xây dựng đội ngũ trở thành ưu tiên hàng đầu

Theo “Báo cáo tương tác của nhân viên năm 2017” của Tinypulse, chỉ 24% nhân viên cảm thấy được kết nối với đồng nghiệp của họ, giảm 11% so với năm trước. Trước đây, nghiên cứu của Tinypulse cho thấy đồng nghiệp là điều mà nhân viên thích nhất trong công việc. 

Nếu nhân viên của bạn không hòa đồng với đồng nghiệp, rất có thể họ sẽ không quá nhiệt tình làm việc cho công ty của bạn – điều đó có nghĩa là những tài năng hàng đầu sẽ tìm việc ở nơi khác.

Thế còn nhân viên trong công ty của bạn có làm bạn muốn đi làm không? Nếu không, chúng tôi có những vị trí nhân sự đang tuyển dưới đây.

4.  Vượt trội hơn đối thủ của bạn

Ứng viên tài năng muốn gia nhập công ty lớn. Như Tạp chí Harvard Business Review đã chỉ ra, có một lý do đơn giản khiến rất nhiều người gửi hàng nghìn đơn ứng tuyển đến Google hàng năm. Có ý kiến ​​cho rằng, Google là một trong những nơi tốt nhất để làm việc vì nó chiếm ưu thế so với các đối thủ cạnh tranh. Công ty của bạn càng hoạt động tốt thì càng dễ dàng thu hút được những người tài năng nhất. 

[quá trình hiển thị block bị dừng] [quá trình hiển thị block bị dừng]

5. Đừng giới hạn bản thân về mặt địa lý

Trước đây, các tổ chức hiếm khi nghĩ đến việc thuê một người sống ở bên kia đất nước. Nhưng công nghệ đã phát triển đến mức dễ dàng hơn bao giờ hết để làm việc hiệu quả với những người tài năng sống trên khắp địa cầu.

Nếu giới hạn tìm kiếm ứng viên chỉ bao gồm những cá nhân ở gần văn phòng của bạn, bạn sẽ tự động loại bỏ cơ hội phần lớn các tài năng hàng đầu sẽ làm việc cho công ty chỉ vì họ không sống ở gần bạn. 

Mở rộng công ty của bạn cho những người ở toàn quốc (và trên toàn cầu nếu điều đó hợp lý) và bạn sẽ nhận được ít nhất một vài đơn xin việc từ những người cực kỳ tài năng sống ở xa.

Nếu bạn quyết định thuê họ, hãy để họ làm việc từ xa. Như một phần thưởng bổ sung, các nghiên cứu cho thấy rằng những người làm việc ở xa cảm thấy hạnh phúc và năng suất hơn những người đồng nghiệp của họ – những người đang mắc kẹt trong văn phòng.

>>> Xem thêm các hướng dẫn giá trị về mẹo viết Mô tả công việc thành công

6. Tạo ra một văn hóa công ty tuyệt vời

Theo “Báo cáo Gắn kết Nhân viên” của Tinypulse, các yếu tố hàng đầu liên quan đến hạnh phúc của nhân viên là mối quan hệ giữa các cá nhân, văn hóa công ty và môi trường làm việc. 

Bạn càng có thể xây dựng một văn hóa công ty mạnh mẽ và thú vị hơn, thì nhân viên của bạn càng hài lòng khi làm việc. Điều đó có nghĩa là số liệu thống kê về tỷ lệ giữ chân của bạn sẽ tăng lên. 

>>> Xem thêm các hướng dẫn giá trị về mẹo viết Mô tả công việc thành công

7. Cung cấp nhiều cơ hội phát triển sự nghiệp

Ngày nay, người lao động quan tâm rất nhiều đến việc phát triển nghề nghiệp. Trên thực tế, 60% gen Y thà làm việc ở một nơi nào đó mang lại cơ hội phát triển nghề nghiệp hơn là một công ty nào đó được tăng lương thường xuyên. 

Tuy nhiên, theo nghiên cứu của Tinypulse, chỉ 25% nhân viên cảm thấy như thể các nhà tuyển dụng hiện tại của họ cung cấp các cơ hội phát triển đầy đủ. Làm cho công ty của bạn trở nên nổi bật so với đối thủ bằng cách ưu tiên phát triển chuyên môn. 

Thỉnh thoảng mời các diễn giả có kinh nghiệm vào văn phòng của bạn để chia sẻ kiến thức. Khi có một triển lãm thương mại, hội nghị chuyên đề có liên quan gần đó, hãy khuyến khích nhân viên của bạn tham dự. Ứng viên tài năng muốn phát triển nhiều kỹ năng hơn. Cung cấp nhiều cơ hội phát triển nghề nghiệp mà họ sẽ áp dụng.

8. Thúc đẩy ứng viên trong nội bộ

Một cách tuyệt vời khác để chứng minh rằng bạn quan tâm đến phát triển nghề nghiệp là thăng chức nhân viên của bạn lên các vị trí quản lý thay vì thuê người từ bên ngoài tổ chức. 

Nó thúc đẩy ứng viên trong nội bộ. Điều này sẽ thu hút những nhân tài hàng đầu vì nhiều người trong số họ quan tâm đến việc tự mình leo lên các nấc thang của công ty. 

Nếu bạn đã chứng minh rằng bạn thường xuyên thăng chức cho nhân viên của bạn, những nhân viên tài năng sẽ quan tâm đến việc tham gia đội nhóm của bạn với hy vọng họ cũng sẽ được thăng chức vào một ngày nào đó.

9. Đầu tư vào công nghệ mới

Những ứng viên giỏi nhất và sáng giá nhất sẽ không quá quan tâm đến việc nộp đơn xin việc tại công ty của bạn nếu bạn dựa sử dụng công nghệ cũ và cơ sở hạ tầng máy tính lỗi thời. Thay vào đó, các ứng viên tiềm năng muốn sử dụng công nghệ sáng tạo. 

Nâng cấp các công cụ, ứng dụng và thiết bị của bạn. Điều này không chỉ thu hút sự quan tâm của những ứng viên giỏi nhất mà những người còn lại trong nhóm của bạn sẽ trở nên gắn bó hơn và hiệu quả hơn.

10. Để nhân viên làm việc trên nhiều loại dự án khác nhau

Ngay cả những người làm việc tập trung nhất trên thế giới cũng có thể mất trí khi họ bị buộc phải làm những công việc chính xác giống nhau mỗi ngày trong văn phòng. 

Mặc dù bạn chắc chắn sẽ thuê một nhà thiết kế đồ họa để tạo ra các tác phẩm nghệ thuật cho công ty và khách hàng, nhưng đừng ngần ngại khuyến khích người đó đảm nhận những trách nhiệm ngoài mô tả công việc thông thường của họ.

Ví dụ: Nhà thiết kế đồ họa có thể muốn đóng góp một bài đăng cho blog của công ty bạn mỗi tháng. Khi bạn cho phép nhân viên của mình thực hiện nhiều loại dự án khác nhau – bao gồm một số dự án nằm ngoài bộ phận của họ – họ sẽ học được những điều mới và tích lũy thêm kinh nghiệm. 

11. Tiếp thị trực tuyến công ty của bạn 

Những người xin việc tiềm năng nhất luôn quan tâm đến việc phát triển các kỹ năng mới và học hỏi. Vì vậy, họ thường xuyên xem xét các trang web có liên quan để tìm hiểu về ngành và nghề nghiệp của họ. 

Để thu hút sự quan tâm của những ứng viên này, hãy duy trì sự hiện diện thương hiệu trên một số trang mạng xã hội có liên quan. Cập nhật blog của công ty bạn thường xuyên. Nhận nội dung trên các trang web của đối tác của bạn. Bạn càng xuất bản nhiều thông tin về công ty của mình, thì càng có nhiều khả năng người tìm việc tìm thấy nó.

Cách đăng tin tuyển dụng thu hút ứng viên hiệu quả

1. Tiêu đề hấp dẫn, nổi bật và phù hợp với xu hướng của đối tượng mục tiêu

Dòng tiêu đề là cái nhìn đầu tiên sẽ xác định liệu một ứng viên có ghé qua để xem tin tuyển dụng của bạn hay không. Để có một nhân viên phù hợp, nhà tuyển dụng cần xác định người họ muốn thuê và những người này thường tìm kiếm điều gì? 

Từ đó, bạn có thể xác định được tin tuyển dụng với những tiêu đề hấp dẫn nhất. Ví dụ, bạn đã thuê một vị trí với nhân sự trẻ, những người muốn học hỏi. Tiêu đề của bạn có thể là: Tuyển một vị trí vừa học vừa làm.

2. Đưa ra những gì ứng viên sẽ nhận được trong tương lai

Những lợi thế mà một ứng viên có thể đạt được luôn có sức hút rất lớn đối với mọi người. Nhà tuyển dụng không nên nói về những gì họ có trong quá khứ, nhưng những gì họ sẽ có trong tương lai. 

Bên cạnh những yêu cầu về kinh nghiệm và kỹ năng, nhà tuyển dụng cần lưu ý nhấn mạnh những quyền lợi mà người lao động được hưởng. Những điểm mạnh hiện có của công ty cũng có thể là những điều khoản hấp dẫn cho công việc đang tuyển của bạn.

3. Hiển thị nội dung tuyển dụng dí dỏm

Người đọc luôn thích nội dung thú vị hơn là nội dung nghiêm túc. Bạn đăng tuyển một cách ngắn gọn, sử dụng các nguồn khơi dậy sự tò mò của ứng viên và nếu bạn đăng nội dung cần thiết và hóm hỉnh, nó sẽ giúp bạn thu thập được nhiều hồ sơ ứng viên và sự chú ý của mọi người hơn. 

4. Đảm bảo tin tuyển dụng đã hoàn tất

Trong một tin tuyển dụng, cần có những thông tin mà bạn tuyệt đối không được bỏ qua. Để có được ứng viên phù hợp nhất, bạn cần cẩn thận đáp ứng những điều sau:

• Thông tin về doanh nghiệp: Thông tin về công ty như địa chỉ, website, quy mô,… sẽ tạo uy tín cho ứng viên.
• Đưa nội dung mô tả công việc đầu vào: Công việc của nhân viên cần được mô tả chi tiết và rõ ràng để họ có thể lên lịch thực hiện công việc. Đồng thời, chuyên mục này cũng giúp phòng nhân sự sàng lọc ra những ứng viên xuất sắc nhất.
• Thông tin yêu cầu công việc: Yêu cầu Bắt buộc và Ưu tiên.
• Thông tin lương thưởng rõ ràng: Đi trước thị trường tuyển dụng bằng cách đưa ra mức lương lý tưởng cho nhân viên của bạn.
• Thêm các từ khóa liên quan đến công việc để tăng khả năng hiển thị tin tức.
• Chú ý đến cách ứng viên phản hồi các tin tuyển dụng mà bạn đăng trên mạng xã hội. Trả lời sơ yếu lý lịch của ứng viên để thể hiện sự quan tâm của bạn đến hồ sơ của họ và cảm ơn họ đã quan tâm đến công ty của bạn.

Các kênh tuyển dụng hiệu quả

Hiện nay, có rất nhiều kênh tuyển dụng hiệu quả mang đến cho bạn những bộ hồ sơ xin việc chất lượng nhất.

• Mạng xã hội: Mạng xã hội được nhiều người sử dụng hàng ngày như một công cụ hữu hiệu để truyền thông các chiến dịch tuyển dụng. Từ đó, bài viết của bạn sẽ đến được với nhiều người hơn. Đặc biệt trong các nhóm tuyển dụng, bài đăng của bạn có thể tiếp cận chính xác người đang tìm việc.
• Trang web việc làm: Đăng quảng cáo tuyển dụng trên các trang web việc làm được nhiều người lựa chọn. Nhà tuyển dụng có thể tìm kiếm ứng viên mong muốn theo cách này.
• Pop-up: Cửa sổ nảy lên với những thông tin đăng tuyển sinh động sẽ thu hút sự chú ý của nhiều người. Đặc biệt đối với những trang có lượng truy cập cao, cửa sổ này sẽ giúp nhà tuyển dụng tiếp cận được nhiều người hơn.

Bên trên, blog.freec.asia đã trả lời các câu hỏi như: thu hút ứng viên là gì, cách đăng tin tuyển dụng thu hút ứng viên và các kênh tuyển dụng hiệu quả. Hy vọng với những chia sẻ này sẽ giúp ích cho quá trình tuyển dụng của công ty bạn.

Có thể bạn quan tâm:

• Cách xây dựng mẫu khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên
• Hướng dẫn 5 bước xây dựng khung năng lực nhân viên trong tổ chức
• Những điều doanh nghiệp cần biết khi xây dựng mô hình quản trị nhân tài