Smart Headhunting & Executive Search Service

Thu phục nhân tài

Tại sao doanh nghiệp của bạn cần Employer Branding?

Employer Branding (EB) là chủ đề được nhiều doanh nghiệp quan tâm trong thời kỳ “chiến tranh nhân tài” diễn ra khốc liệt như hiện nay.  Theo Harvard Business Review, từ năm 2004 – 2008, các tập đoàn lớn như

tháp nhu cầu Maslow

Cách vận dụng tháp nhu cầu Maslow trong Quản lý nhân sự

Tháp nhu cầu Maslow là lý thuyết phổ biến nhất về sự hài lòng, được hình thành và phát triển bởi nhà tâm lý học Abraham Maslow. Lý thuyết này cho rằng mọi người được thúc đẩy bởi nhiều nhu cầu khác nhau, được sắp xếp theo thứ bậc từ thấp đến cao. 5 cấp độ trong hệ thống phân cấp nhu cầu của tháp Maslow là:

thu hút ứng viên là gì

Thu hút ứng viên là gì? Các phương pháp thu hút ứng viên

Thu hút ứng viên là một phần của bước tìm nguồn cung ứng của quá trình tuyển dụng. Ngược lại với thương hiệu nhà tuyển dụng, việc thu hút ứng viên tập trung ngắn hạn vào ứng viên.

Trong giai đoạn thu hút ứng viên, bộ phận nhân sự sẽ đăng quảng cáo tuyển dụng hoặc trực tiếp tìm kiếm ứng viên thích hợp. Quảng cáo việc làm có thể được xuất bản “ngoại tuyến” và “trực tuyến”

Các kênh ngoại tuyến cổ điển là báo hoặc tạp chí. Các kênh trực tuyến điển hình là trang web của công ty hoặc cổng thông tin việc làm chẳng hạn như freeC.

Các công ty có thể tìm kiếm trực tiếp trong cơ sở dữ liệu CV của các cổng thông tin việc làm hoặc cộng đồng trực tuyến như Xing hoặc LinkedIn để tiếp cận các ứng viên phù hợp.

Mẫu khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên

Cách xây dựng mẫu khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên

Bên cạnh việc tuyển dụng thì việc giữ chân và phát triển nhân tài là điều cần thiết. Trong bài viết này, freeC sẽ cho bạn biết toàn bộ thông tin cũng như cách xây dựng mẫu khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên. Bên cạnh đó, mẫu khảo sat cũng giúp công ty phát hiện những điểm còn thiếu xót trong việc đáp ứng nhu cầu của nhân viên. Đồng thời, thể hiện lòng quan tâm của doanh nghiệp đối với họ.

khung năng lực nhân viên

Hướng dẫn 5 bước xây dựng khung năng lực nhân viên trong tổ chức

Khung năng lực là một cấu trúc toàn diện, là nền tảng cho kiến thức, kỹ năng và thuộc tính công ty. Những điều này rất quan trọng trong một tổ chức. Nhiều tổ chức thành công coi năng lực là nền tảng để quản lý nhân tài. Họ coi xây dựng khung năng lực là một bước thiết yếu trong thành công của tổ chức.

Giải pháp tuyển dụng đột phá tích hợp công nghệ AI
GIẢI PHÁP TUYỂN DỤNG ĐỘT PHÁ TÍCH HỢP CÔNG NGHỆ AI
freeC hiểu rõ mục tiêu tuyển dụng và tầm quan trọng trong việc tìm kiếm, định vị tài năng. Hãy để freeC đồng hành cùng bạn, tạo nên sự khác biệt trong hành trình tuyển dụng.

Đăng ký để nhận nhiều nội dung chất lượng khác từ freeC

Những thông tin, kiến thức đầy giá trị sẽ được gửi đến bạn mỗi tháng, hãy đăng ký để không bỏ lỡ bạn nhé!