Thương hiệu Nhà tuyển dụng là thành phần quan trọng của mọi chiến lược thu hút nhân tài thành công. Nếu thương hiệu doanh nghiệp được xác định rõ ràng có thể giúp bạn tìm thấy những ứng viên phù hợp. Trong thế giới “Cuộc chiến giành nhân tài” này, chiến lược Xây dựng thương hiệu tuyển dụng được hoạch định tốt có thể là một lợi thế cạnh tranh to lớn giúp bạn khác biệt với các đối thủ còn lại. Thương hiệu doanh nghiệp là những gì nhân viên của bạn, các ứng viên hiện tại và tiềm năng trong tương lai nghĩ về bạn với tư cách là một nhà tuyển dụng. Đó là nhận thức của họ về cách bạn đối tiếp với nhân viên và ứng viên cũng như xây dựng các giá trị của họ. Hãy cùng freeC đi tìm hiểu 5 bước giúp doanh nghiệp xâu dựng thương hiệu thành công qua bài viết bên dưới.
Mục Lục
Tại sao xây dựng thương hiệu tuyển dụng lại quan trọng?
Một số điều quan trọng khi doanh nghiệp xây dựng thương hiệu của mình:
- Thu hút nhân tài mới vì mọi ứng viên muốn liên kết mình với một tổ chức quan tâm đến nhân viên của họ và có sự tự do làm việc theo cách họ muốn.
- Giữ chân nhân viên hiện tại để giảm chi phí tuyển mới. Đầu tư vào sức khỏe và hạnh phúc của nhân viên là điều quan trọng trong việc định hình thương hiệu của nhà tuyển dụng.
- Xây dựng danh tiếng toàn cầu để mọi người từ khắp nơi trên thế giới bị thu hút làm việc với doanh nghiệp của bạn. Với nguồn nhân tài rộng lớn hơn, các công ty có nhiều sự lựa chọn hơn và có thể chọn ra những người giỏi nhất từ đám đông.
- Đảm bảo nhu cầu tuyển dụng dài hạn, điều này chỉ có thể thực hiện được nếu công ty có thể thu hút được nhiều nhân tài hơn trong nhiều năm tới.
- Nâng cao trải nghiệm của khách hàng. Điều này là do danh tiếng của công ty và trải nghiệm của khách hàng gắn liền với nhau. Và danh tiếng của một công ty phụ thuộc nhiều hơn vào chất lượng của con người và động lực đổi mới của công ty.
- Tăng cường khả năng hiển thị thương hiệu trực tuyến. Vì phương tiện truyền thông xã hội đóng một vai trò quan trọng trong việc truyền bá thông tin, với một thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh, một công ty sẽ có thể mở rộng phạm vi tiếp cận của mình đến các vị trí địa lý xa.
>>> Xem thêm 6 nội dung truyền thông Employer Branding dành cho doanh nghiệp
5 bước xây dựng thương hiệu tuyển dụng
Xác định mục tiêu thương hiệu của doanh nghiệp
Hãy suy nghĩ về những gì công ty bạn muốn đạt được với chiến lược Xây dựng thương hiệu của mình. Một số mục tiêu xây dựng bao gồm:
- Nhận được nhiều ứng viên ứng tuyển hơn
- Tuyển thêm nhiều ứng viên chất lượng cao
- Tăng mức độ tương tác trực tuyến
- Tăng mức độ tương tác của ứng viên
- Nâng cao nhận thức về thương hiệu của công ty
- Tạo niềm tin với các ứng viên hiện tại
- Nhận được nhiều khách truy cập website tuyển dụng
- Nhận thêm người đăng ký từ phương tiện truyền thông xã hội
- Tăng tỷ lệ giới thiệu
- Tăng tỷ lệ chấp nhận đề nghị làm việc
Xác định chân dung ứng viên tiềm năng
Xác định chân dung ứng viên của công ty là một bước quan trọng. Nếu không biết ứng viên hoàn hảo của mình là ai, bạn sẽ không thể gửi thông điệp có mục tiêu đến những ứng viên mà bạn muốn thu hút.
Đây là bảng tham khảo để xác định tính cách ứng viên:
>>> Xem thêm Employer Branding là gì? Vai trò của Employer Branding
Xác định giá trị của nhân viên khi xây dựng thương hiệu tuyển dụng
Bạn có biết tại sao nhân viên hiện tại lại chọn bạn không? Bạn có biết tại sao họ ở lại công ty không? Bạn có biết họ thích điều gì nhất ở bạn với tư cách là nhà tuyển dụng không?
Đây là tất cả những câu hỏi bạn cần trả lời để thiết lập một chiến lược Xây dựng Thương hiệu Nhà tuyển dụng thành công. Câu trả lời cho những câu hỏi này giải thích tốt nhất cách bạn xác định giá trị của nhân viên. EVP của doanh nghiệp là thông điệp mà bạn sẽ nhắm mục tiêu đến tính cách ứng viên của mình.
>>> Tìm hiểu EVP là gì? Hướng dẫn xây dựng EVP cho doanh nghiệp
Xác định kênh để quảng bá thương hiệu
Có khoảng 10 điểm tiếp xúc với các ứng viên trước khi họ được tuyển vào. Trong số những điểm tiếp xúc này , có nhiều người cũng là kênh để quảng bá Thương hiệu của bạn.
Một số kênh phổ biến như:
Đo lường mức độ thành công của chiến lược
Phân tích nhân sự và đo lường các chỉ số tuyển dụng quan trọng nhất đã trở thành một trong những mục tiêu chính trong năm 2022 của các chuyên gia nhân sự. Dựa trên các mục tiêu đã thiết lập ở bước đầu tiên, bạn nên đo lường mức độ thành công của chiến lược Xây dựng thương hiệu doanh nghiệp của mình. Ngày nay, có rất nhiều giải pháp công nghệ nhân sự giúp các chuyên gia nhân sự vượt trội các chiến lược xây dựng kế hoạch phù hợp nhất.
Có thể bạn quan tâm:
- Phân biệt HRIS và ATS
- Employee Retention là gì? Cách cải thiện Employee Retention ROI
- Hướng dẫn xây dựng kế hoạch tuyển dụng 2022
