Việc tuyển dụng ngày nay có lẽ sẽ hoàn toàn khác so với cách đây một năm. Dưới sự tác động của COVID-19, tuyển dụng từ xa dần trở thành lựa chọn mới của nhiều người. Các chương trình đào tạo nội bộ và nâng cao kỹ năng vì thế mà thay đổi cho phù hợp. Vậy liệu xu hướng tuyển dụng năm 2022 có thay đổi gì không?
Để giúp bạn thích nghi với những thay đổi này và đón đầu những xu hướng sắp xảy ra tiếp theo, LinkedIn đã đưa 6 dự đoán về tương lai của việc tuyển dụng và được freeC phiên dịch và biên soạn lại. Những dự đoán này được đúc kết từ những cuộc khảo sát với hơn 1.500 chuyên gia tài năng, dữ liệu độc quyền từ nền tảng LinkedIn. Trong đó có các cuộc phỏng vấn chuyên sâu với các nhà lãnh đạo tài năng trên khắp thế giới.
Dự đoán 1: Tuyển dụng sẽ thiên về xây dựng đội ngũ nhiều hơn
Đối mặt với sự biến động chưa từng có, các công ty cũng đã chuyển đổi từ công việc ổn định tại văn phòng sang công việc dựa trên dự án. Điều này cũng sẽ thay đổi đến cách các nhà tuyển dụng đánh giá và tuyển nhân sự. Họ sẽ ưu tiên đến những kỹ năng và tính linh động của ứng viên, chẳng hạn như khả năng thích ứng và giải quyết vấn đề, hơn năng lực kỹ thuật và cách thực hiện các nhiệm vụ cụ thể.
Dự đoán 2: Tuyển dụng sẽ giúp doanh nghiệp trở nên đa dạng
Kể từ khi các công ty trên khắp thế giới cam kết ủng hộ Black Lives Matter và sự đa dạng trong sắc tộc trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Với xu hướng làm việc từ xa đang mở rộng sẽ tiếp cận nhiều hơn ứng viên từ khắp nơi. Việc làm này sẽ cơ cấu lại quy trình tuyển dụng để giảm sự thiên vị.
Dự đoán 3: Tuyển dụng ảo trở nên phổ biến trong xu hướng tuyển dụng năm 2022
Trước đây, đã có rất nhiều công ty áp dụng hình thức phỏng vấn bằng video và đánh giá từ xa, nhưng trong giai đoạn COVID-19 thì bắt buộc họ cần 1 quy trình cụ thể. Và họ đều ghi nhận việc tiết kiệm chi phí và thời gian mà sự thay đổi này mang lại.
Tuy vậy thách thức dành cho các công ty sẽ tăng gấp đôi. Đầu tiên, các doanh nghiệp sẽ phải tinh chỉnh lại quy trình tuyển dụng ảo của họ và khi họ hoàn thành công việc, phải bảo đảm rằng con người cũng có vai trò quan trọng trong quy trình này. Thứ hai, họ sẽ phải quyết định khi nào họ sẽ áp dụng tuyển dụng và trực tiếp. Làm thế nào tối ưu hóa trải nghiệm khi ứng viên và nhà tuyển dụng không gặp trước đó.
Dự đoán 4: Xu hướng tuyển dụng năm 2022 hướng đến làm việc từ xa
Làm việc từ xa sẽ mang đến những hứa hẹn về nguồn nhân tài đa dạng, tăng năng suất và khả năng giữ chân, đồng thời tiết kiệm tiền lương và cơ sở vật chất.
Nhưng điều này cũng làm phức tạp hoá việc lập kế hoạch, cân nhắc vấn đề lương thưởng (lương như thế nào là công bằng giữa lao động thường và làm việc từ xa), hoạch định năng lực, văn hóa công ty, công nghệ và tầm nhìn của nhân viên.
Dự đoán 5: Thương hiệu nhà tuyển dụng của bạn sẽ dựa trên sự đồng cảm và hành động
Nhiều ứng viên chú ý đến quan điểm, phát ngôn mạnh mẽ về các vấn đề xã hội. Do đó các nhà lãnh đạo sẽ ngày càng tập trung vào việc xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng. Thay vì giới thiệu các sản phẩm, đặc quyền trong portfolio, họ sẽ công khai những gì công ty đang làm để hỗ trợ nhân viên, khách hàng và cộng đồng trong thời kỳ khủng hoảng.
Những hành động tử tế nhỏ mà công ty làm sẽ định hình thương hiệu tuyển dụng trong nhiều năm. Để có sự tin tưởng, nhà tuyển dụng sẽ tự chịu trách nhiệm về những thiếu sót và minh bạch. Ấn tượng của ứng viên sẽ bị ảnh hưởng nhiều bởi các tương tác của họ với nhà tuyển dụng. Nhà tuyển dụng sẽ đồng cảm hơn trong cách tiếp cận, điều chỉnh để hiểu được ứng viên cần gì. Nói ít, làm nhiều chính là điều nhà tuyển dụng xây dụng cần.
Dự đoán 6: Tuyển dụng sẽ xây dựng những kỹ năng mới để phù hợp với doanh nghiệp
Từ việc đối phó với sự chậm lại của việc tuyển dụng (hoặc, trong một số ngành, tăng đột biến chưa từng có) đến việc các ưu tiên kinh doanh luôn thay đổi, một điều không đổi đối với các nhà tuyển dụng là khả năng thích ứng. Trong khi một số nhà tuyển dụng tuyển các vai trò, vị trí khác nhau khi nhu cầu thay đổi. Một số khác sẽ được yêu cầu vượt ra ngoài việc tuyển dụng.
Các nhà tuyển dụng đóng vai trò là cầu nối giữa công ty và các nhân sự quan trọng. Không ngạc nhiên khi người làm tuyển dụng đang nhanh chóng bổ sung kỹ năng để tăng sự thích ứng. Những điều này sẽ định hình lại thương hiệu nhà tuyển dụng và chỉnh quy trình tuyển dụng ảo – tất cả đều nằm trong một quá trình cải tiến liên tục.
Các bài viết liên quan:
- Mẫu offer letter tiếng Anh chuẩn nhất
- Công cụ trực tuyến miễn phí cho HR manager
- Mẫu đánh giá hiệu suất nhân sự
GIẢI PHÁP NHÂN SỰ TỐT NHẤT VIỆT NAM