Hiện nay, việc tìm kiếm nhân tài đã trở nên khó khăn hơn bao giờ hết. Để thành công trong việc này, các công ty phải mở rộng tầm nhìn và áp dụng tư duy Marketing vào tuyển dụng. Để giải quyết vấn đề đó, freeC Asia đã viết bài này để hỗ trợ anh/chị từng bước triển khai Recruitment Marketing. Vậy Recruitment Marketing là gì, mời anh/chị đọc tiếp phần nội dung sau.
[quá trình hiển thị block bị dừng]
Mục Lục
Recruitment Marketing là gì?
Recruitment Marketing, còn gọi là tiếp thị tuyển dụng. Đây là một phương pháp để tìm kiếm và thu hút nhân tài bằng cách kết hợp chiến lược Marketing và công cụ hỗ trợ. Mục tiêu của quy trình này là xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng cho doanh nghiệp để thu hút ứng viên phù hợp và quảng bá thương hiệu trên thị trường lao động.
3 Yếu tố ảnh hưởng đến Recruitment Marketing
Recruitment Marketing không chỉ tập trung vào ứng viên đã nộp đơn mà còn tiếp cận người quan tâm từ đầu phễu tuyển dụng để tạo điều kiện thuận lợi cho ứng viên. Điều này gồm ba giai đoạn là nhận thức, cân nhắc và quan tâm.
Nhận thức (Awareness)
Đây là giai đoạn ứng viên đầu tiên tiếp xúc với thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp. Ở giai đoạn này, doanh nghiệp cần tạo nội dung để thu hút và giới thiệu tổng quan về mình. Truyền thông xã hội là công cụ hiệu quả trong việc làm điều này, đặc biệt khi nhắm đến ứng viên tiềm năng trên nhiều nền tảng.
Cân nhắc (Consideration)
Trong giai đoạn này, mục tiêu của anh/chị là cung cấp thông tin về phúc lợi việc làm cho ứng viên. Trang web doanh nghiệp là nguồn chính để họ tìm thông tin này. Ngoài ra, anh/chị cũng cần sử dụng nhiều kênh khác để lan tỏa thông tin rộng rãi.
Quan tâm (Interest)
Khi ứng viên xem xét vị trí tuyển dụng, họ quan tâm đến văn hóa doanh nghiệp, quy tắc ứng xử và giá trị đề xuất cho nhân viên (EVP). Để truyền đạt thông tin này, doanh nghiệp có thể xây dựng nội dung bằng cách viết blog hoặc tạo video phỏng vấn nhân viên; sau đó chia sẻ trên các nền tảng web tuyển dụng và mạng xã hội.
Tại sao nên triển khai Recruitment Marketing?
Dưới đây là 6 lợi ích cũng như lý do nhà tuyển dụng nên triển khai Recruitment Marketing:
- Tính chiến lược trong tuyển dụng giúp doanh nghiệp tập trung vào ứng viên ‘bị động,’ thu hút và nuôi dưỡng họ, giúp đảm bảo nguồn ứng viên chất lượng liên tục.
- Đẩy nhanh quá trình tuyển dụng bằng việc duy trì một luồng ứng viên tiềm năng.
- Cải thiện thương hiệu nhà tuyển dụng bằng cách tạo sự hấp dẫn và tạo ấn tượng tích cực với ứng viên.
- Giảm chi phí tuyển dụng và cải thiện chất lượng ứng viên bằng cách chuyển đổi những ứng viên quan tâm thành những ứng viên tiềm năng.
- Hỗ trợ việc tăng sự đa dạng trong nhân sự bằng cách thu hút ứng viên đa dạng qua các chiến dịch hiệu quả.
Nếu anh/chị đã thuộc lòng khái niệm recruitment marketing là gì rồi, chúng ta cùng đến với những cách thu hút nhân tài với Recruitment Marketing.
Cách thu hút nhân tài với Recruitment Marketing
Để thực hiện Recruitment Marketing hiệu quả, nhà tuyển dụng có thể tuân theo các bước sau:
Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng
Để thực hiện kế hoạch Marketing tuyển dụng, doanh nghiệp cần xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng bằng việc tạo nội dung liên quan đến văn hóa công ty và môi trường làm việc trên các nền tảng trực tuyến như mạng xã hội, blog, và diễn đàn việc làm. Nội dung này có thể bao gồm hình ảnh và video ngắn để thu hút ứng viên và tạo ấn tượng tích cực.
>>> Xem thêm: Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng
Đẩy mạnh nội dung
Sau khi xây dựng thương hiệu tuyển dụng, anh/chị cần tập trung vào việc phát triển nội dung liên quan đến thương hiệu của công ty. Để thu hút ứng viên quan tâm, việc xây dựng nội dung cần được thực hiện một cách nhất quán và chuyên nghiệp. Kế hoạch nội dung cụ thể và lịch trình sẽ giúp tăng tương tác và sự chia sẻ; từ đó tạo cơ hội tìm kiếm ứng viên tiềm năng.
Quảng bá tin tuyển dụng hiệu quả
Sau khi xây dựng và củng cố thương hiệu tuyển dụng, bước tiếp theo là quảng bá tuyển dụng. Bằng cách sử dụng những nền tảng đã chuẩn bị trước đó, việc này sẽ dễ dàng thu hút ứng viên tiềm năng. Nhà tuyển dụng cần cung cấp thông tin chi tiết về vị trí tuyển dụng để giúp ứng viên hiểu rõ công việc cần làm.
Thu hút ứng viên tiềm năng
Đây là mục tiêu cuối cùng của chiến dịch tiếp thị tuyển dụng. Bằng cách đơn giản hóa quy trình ứng tuyển và cung cấp thông tin tuyển dụng mới nhất, anh/chị sẽ thúc đẩy ứng viên nộp hồ sơ. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa kế hoạch tuyển dụng và duy trì mối quan hệ với ứng viên tiềm năng để sẵn sàng cho các vị trí tương lai.
Làm sao đo lường hiệu quả của Recruitment Marketing?
Source of hire – nguồn tuyển dụng
Nguồn tuyển dụng quyết định thành công và ngân sách tuyển dụng. Đánh giá hiệu quả kênh tuyển dụng bằng việc theo dõi nguồn gốc hồ sơ ứng tuyển để loại bỏ những kênh không hiệu quả và chỉ tập trung vào những kênh có ROI (tỷ suất hoàn vốn) cao.
Social engagement – tương tác xã hội
Nhà tuyển dụng đánh giá tương tác xã hội của ứng viên thông qua các thống kê như: số người theo dõi; lượt click; và chia sẻ trên các kênh tuyển dụng. Điều này giúp anh/chị xác định kênh nào thu hút ứng viên và loại bỏ những kênh không hiệu quả. Điều này tương tự như việc đánh giá nguồn tuyển dụng.
Time to accept – thời gian chuyển đổi từ ứng viên thành nhân viên
Thời gian chuyển đổi từ ứng viên thành nhân viên đang trở nên quan trọng hơn bao giờ hết trong quá trình tuyển dụng. Sự cạnh tranh khốc liệt trong việc thu hút ứng viên giỏi có thể để ứng viên lọt vào tay công ty khác nếu anh/chị không nhanh gửi offer letter. Đồng thời, thời gian này cũng thể hiện mức độ chuyên nghiệp của quá trình tuyển dụng của công ty anh/chị.
Cost-per-hire – Chi phí bỏ ra để có một ứng viên
Cost-per-hire là chỉ số đo lường chi phí cho việc tuyển dụng một ứng viên. Lãnh đạo doanh nghiệp quan tâm đặc biệt đến việc kiểm soát và cải thiện chi phí này. Khi chi phí tăng đột ngột, anh/chị cần xem xét lại các hoạt động để tìm hiểu nguyên nhân và xác định kênh tuyển dụng hiệu quả cũng như loại bỏ các kênh không hiệu quả.
Một số lưu ý giúp Recruitment Marketing đạt hiệu quả cao
Sau khi đã biết những chỉ số đo lường hiệu quả chiến dịch Recruitment Marketing là gì, dưới đây là vài lưu ý để chiến dịch này đạt hiệu quả cao:
- Xác định mục tiêu rõ ràng: Điều này không chỉ giúp xác định những ứng viên cần tìm, mà còn giúp đo lường tiến độ thực hiện của quá trình tuyển dụng.
- Xác định tiêu chí tuyển dụng: Liệt kê rõ ràng những phẩm chất và kỹ năng cần thiết cho vị trí tuyển dụng để xác định ứng viên tiềm năng.
- Thiết lập kênh tuyển dụng: Lựa chọn cẩn thận các kênh tuyển dụng phù hợp giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng tìm kiếm và thu hút ứng viên tiềm năng.
Lời kết
Trên đây, freeC Asia đã giải thích Recruitment Marketing là gì và cách để anh/chị có thể ứng dụng trong việc tuyển dụng. Hy vọng anh/chị sẽ áp dụng Recruitment Marketing vào quy trình tuyển dụng để thu hút và tuyển được nhiều nhân tài phù hợp cho tổ chức.
ƯU ĐÃI KHỦNG TRONG THÁNG
freeC Asia “DISCOUNT” lên đến 50% các dịch vụ!
Có thể anh/chị quan tâm:
