IT là ngành có tỉ lệ nhảy việc rất cao, đặc biệt là những vị trí IT khó tuyển dụng. Tuy nguồn nhân lực không thiếu nhưng vẫn có rất nhiều công ty lâm vào thế thiếu hụt. Vậy cùng freeC điểm qua những vị trí IT khó tuyển và giải pháp giúp tuyển dụng hiệu quả hơn nhé.
Những vị trí IT khó tuyển dụng khiến HR đau đầu
Theo báo cáo, trong năm 2020 thị trường cần tới 400,000 IT thế nhưng có tới 39% số lượng sẽ rất khó tuyển dụng. Dưới đây là những vị trí IT khó tuyển dụng nhất:
- An ninh mạng: 39%
- Khoa học dữ liệu/phân tích: 35%
- AI/machine learning/RPA: 31%
- Tích hợp/dịch vụ đám mây: 18%
- Công nghệ kế thừa: 18%
- Các quy trình DevOps/DevSecOps/Agile: 17%
- Internet of things: 17%
- Kiến trúc đám mây: 16%
- Tư duy thiết kế/UX: 16%
- Kỹ sư phần mềm: 15%
- Phát triển ứng dụng: 15%
- Quản lý đa đám mây: 15%
Tại sao số lượng ứng viên không thiếu nhưng các doanh nghiệp vẫn chưa tuyển được? Liệu nguyên nhân đến từ nhà tuyển dụng hay từ ứng viên?
Kinh nghiệm của ứng viên có tầm quan trọng như thế nào
Nhà tuyển dụng nên xem xét kinh nghiệm của nhân viên, khoảng thời gian mà nhân viên đó có với công ty làm việc đến khi nghỉ hưu và cố gắng tạo ra một môi trường tích cực, nơi mọi người có thể cống hiến hết mình.
Việc này tạo cho nhân viên động lực, thúc đẩy họ học tập phát triển bản thân hơn. Ngoài ra cần phải loại bỏ các ức chế tại nơi làm việc, khiến nhân viên cảm thấy thoải mái, không bị gò bó.
Tận dụng các nguồn lực bên trong công ty
Hãy biết tận dụng năng lực của các nhân viên trong công ty bạn. Hãy tạo cơ hội để thể hiện kỹ năng và kinh nghiệm của mình phù hợp với yêu cầu của từng vị trí ra sao, nhận được các khóa học và đọc các đề xuất để thu hẹp khoảng cách kỹ năng, v.v… Qua đó, họ có cơ hội được trao dồi kĩ năng và chuyên môn hơn, được giao trọng trách tại những vị trí quan trọng hơn.
Giảm áp lực công nghệ từ nhân viên
Việc áp dụng công nghệ trong quản trị nguồn lực có rất nhiều lợi ích và có tác động không hề nhỏ cho nhân sự. Khi áp dụng công nghệ vào công việc, nhân sự dễ dàng cập nhật các tin tức, phương hướng, chính sách của công ty. Do đó để bắt kịp được với sự thay đổi, các công ty phải luôn luôn cập nhật thông tin. Đặc biệt giờ đây đã có công nghệ hỗ trợ, giúp tăng giá trị và sự đóng góp của bộ phận nhân sự cho tổ chức.
Hy vọng qua bài viết này, nhà tuyển dụng có cái nhìn rõ ràng hơn về các vị trí IT cũng như có chiến lược tuyển dụng phù hợp. Chúc mọi người sớm tuyển dụng và giữ chân được người tài cho công ty mình nhé.
Có thể bạn quan tâm:
- Những lưu ý khi tuyển dụng telesales
- Lưu ý khi đánh giá cuối năm nhân viên
- Những mẫu CV IT tiếng Anh cực hay
Xem thêm Những vị trí IT tại freeC
