Thế hệ Z đang là nguồn nhân lực chủ yếu, làm thế nào để tuyển dụng thế hệ Gen Z hiệu quả? Nhà tuyển dụng nên chú ý những vấn đề nào?
Thế nào là thế hệ Gen Z – Tuyển dụng thế hệ Gen Z sao cho hiệu quả
Thế hệ Z ( sinh sau năm 1995) là những người thích phá vỡ quy tắc, không thích một quy chuẩn cứng nhắc nào. Tuy nhiên họ chính là nguồn nhân lực chủ đạo và hứa hẹn tạo ra sự đột phá.
Muốn tuyển dụng thế hệ Gen Z cần chú ý những gì?
Một thế hệ có cái nhìn đa chiều về mọi thứ
Vốn phát triển và trưởng thành bên sự phát triển bùng nổ của công nghệ, đặc biệt là internet, họ có cái nhìn về vạn vật khá đa chiều. Chính vì lẽ đó, thế hệ này khá tự tin vào năng lực nhưng cũng sẵn sàng cởi mở chia sẻ. Họ có khả năng tập trung khá cao, nếu chủ đề nào đó gây hứng thú, họ sẵn sàng dành hàng giờ để theo dõi.
Quan điểm cá nhân khá rõ ràng
Vì có cái nhìn đa chiều và khá tự tin về năng lực bản thân, thế hệ Z có quan điểm cá nhân khá rõ ràng. Khi gặp các vấn đề cần giải quyết, họ sẵn sàng đưa ra các quan điểm cá nhân khá vững mà không bị tác động bởi các yếu tố xung quanh.
Một thế hệ không thích sự ổn định
Thế hệ Z có xu hướng chuyển việc sau một thời gian ngắn. Đối với họ, sự cố định không giúp phát triển được bản thân. Chính sự dịch chuyển mới giúp họ học hỏi và trải nghiệm được nhiều điều. Để giữ chân được thế hệ này, doanh nghiệp cần đưa họ vào sâu văn hóa của công ty. Cũng như tạo điều kiện cho họ có tiếng nói và chỗ đứng nhất định trong công việc.
Những khoản bonus thêm giúp thế hệ Z nhiệt tình hơn
Ngoài 8 tiếng làm việc, nếu muốn họ sẵn sàng làm ngoài giờ, nên có những khoản phụ cấp thêm. Bởi vì tiềm năng của thế hệ Z phát triển ở mức tối đa ở môi trường tự do. Do đó đừng nên hạn chế họ trong một khuôn khổ nào gò bó nhé.
Qua bài viết, nhà tuyển dụng hiểu rõ hơn về thế hệ Z cũng như tuyển dụng hiệu quả hơn. Chúc các bạn sớm tìm được những nhân tài cho công ty mình.
Có thể bạn quan tâm
- Áp lực trong tuyển dụng IT thường gặp
- Giải pháp tuyển dụng IT hiệu quả
- Cần chuẩn bị những gì trước khi ra trường
