1. Có quy trình rõ ràng về offboarding như quy định thời gian nghỉ trước bao nhiêu ngày đối với từng level để kịp thời có nhân sự thay thế ngay khi có nhân sự nghỉ.
2. Xây dựng, duy trì và phát triển talent pool cho tất cả các vị trí, đặc biệt là các vị trí khó, các vị trí chủ chốt, các vị trí tỉ lệ nhảy việc cao để không bị động về nguồn ứng viên.
3. Luôn luôn lắng nghe tâm tư, nguyện vọng của nhân sự trong công ty để kịp thời điều chỉnh, cập nhật chính sách, phúc lợi phù hợp với tình hình Công ty cũng như giữ chân nhân tài.