Làm thế nào để tránh những sai lầm phổ biến trong tuyển dụng?

Mọi người cứ nghĩ tuyển dụng chỉ cần chọn một người cho vị trí tuyển dụng là được. Nhưng thực tế cho thấy tuyển dụng phức tạp hơn rất nhiều. Công việc tuyển dụng phải đảm bảo chọn được ứng viên giỏi và phù hợp với định hướng và văn hoá của công ty nhất. Cũng vì thế mà người làm HR thường xuyên gặp những sai lầm phổ biến trong tuyển dụng. Cùng tìm hiểu những sai lầm đó là gì thông qua bài viết dưới đây nhé!

Tự giới hạn phạm vi tuyển dụng

Sự đa dạng về độ tuổi, kinh nghiệm, tính cách, giới tính của ứng viên đồng nghĩa với sự phong phú trong tư tưởng, suy nghĩ. Thông thường khi tuyển dụng, tệp ứng viên thường “một màu”, tức sẽ có giới hạn ở một số độ tuổi, tính cách, giới tính… nhất định. Ngoài việc tự giới hạn tiềm năng nguồn nhân lực và khiến môi trường làm việc trở nên nhàm chán thì việc làm này còn giảm cơ hội phát triển và tăng trưởng của doanh nghiệp.

Vì vậy, hãy dám bức phá bằng cách chọn một ứng viên có quan điểm khác biệt, tạo ra sự đột phá lớn cho doanh nghiệp nói chung và bộ phận của bạn nói riêng.

Không nắm rõ vị trí tuyển dụng

Hiểu sai và nắm chưa tường tận những kỹ năng, yêu cầu… điều này khiến tỷ lệ tuyển nhầm người là rất cao. Do đó, nhà tuyển dụng nên lập danh sách những công việc và các kỹ năng, kiến thức mà ứng viên cần đáp ứng được. Bằng cách đó, chúng ta sẽ có một hình dung rõ hơn, đưa ra những câu hỏi phù hợp và giúp bạn dễ dàng hơn khi chọn lọc ứng viên.

Không biết làm nổi bật công ty

Chắc bạn đang tự hỏi “Sao điều này lại có thể là sai lầm phổ biến trong tuyển dụng được?”
Nhưng bạn hãy nghĩ đến nét đặc trưng, độc đáo của công ty có thể thu hút ứng viên như lợi ích, mức lương, quyền lợi đặc biệt,.. Đây là một bước đi quan trọng trong việc tạo được tò mò với những con người thực sự có tài năng, tâm huyết.
Việc này sẽ tạo được hình ảnh đầy thiện cảm đồng thời ứng viên cảm nhận được sự tôn trọng của doanh nghiệp với những mối quan tâm của mình.

Chọn ứng viên bằng cảm xúc

Hiện nay vẫn còn tình trạng nhà tuyển dụng chọn lựa ứng viên dựa trên việc có thích họ hay không, mà bỏ qua hoàn toàn khả năng của ứng viên. Dù không có gì chứng minh rằng ứng viên được tuyển vào sẽ đem lại kết quả không tốt, thế nhưng tỷ lệ chọn ứng viên không đáp ứng đúng các yêu cầu cho công việc thì cực kỳ cao.

Đừng chỉ sử dụng cảm xúc hay ấn tượng ban đầu để đưa ra đánh giá tốt hay xấu, một nhà tuyển dụng giỏi cần biết cách kết hợp với nhiều khía cạnh khách quan khác để đưa quyết định phù hợp nhất.

Chính sách tuyển dụng không rõ ràng

Việc đăng tải không rõ ràng những chính sách tuyển dụng trên các trang web sẽ dẫn tới các rắc rối về lương bổng, trách nhiệm, yêu cầu công việc. Vì thông tin bạn công khai sẽ không trùng khớp với những gì bạn trao đổi hay thông báo với ứng viên đã trúng tuyển. Điều này sẽ tạo ấn tượng xấu trong mắt ứng viên.

Công nghệ lạc hậu cũng là một sai lầm phổ biến trong tuyển dụng

Người lao động ai cũng muốn cảm thấy họ đang đầu quân vào một doanh nghiệp cạnh tranh và hiện đại. Do đó, trang bị những công cụ làm việc chất lượng, những cập nhật phần mềm mới có thể giúp tăng năng suất làm việc của nhân viên, tạo cảm hứng làm việc và mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp.

Kiểm tra kỹ thông tin ứng viên

Hãy dành thời gian để kiểm tra hết những thông tin có trong hồ sơ của ứng viên. Đối chiếu giữa CV và thư đính kèm liệu thông tin đã khớp chưa và yêu cầu bổ sung sớm nhất có thể.

>>> Xem thêm bài viết Hướng dẫn xây dựng chân dung ứng viên tiềm năng

Lựa chọn vì bằng cấp của ứng viên

Thực tế cho thấy người có nhiều bằng cấp chưa chắc sẽ làm việc tốt. Vì những kiến thức sách vở đôi khi chẳng ứng dụng được gì trong công việc. Doanh nghiệp nên cần kinh nghiệm thực tiễn nhiều hơn là bằng cấp mà họ đạt được, bởi lẽ đó lựa chọn ứng viên dựa trên bằng cấp trở thành sai lầm phổ biến trong tuyển dụng.

Tuyển dụng “chạy deadline”

Nhiều nhà tuyển dụng tuyển thêm người chỉ để lấp chỗ trống vì thiếu chỗ hay thời gian gần đây họ có quá nhiều việc. Nếu vì những mục đích tạm thời như thế này thì ứng viên sẽ chẳng cống hiến tối đa năng lực của mình.

Đừng hứa hẹn khi bạn không có khả năng đáp ứng

Khi bạn không biết chắc về bất cứ gì điều gì mà ứng viên mong muốn thì đừng hứa hẹn chỉ để cho họ hy vọng hảo huyền. Đây cũng là kết quả cho việc không có sự chuẩn bị trước và thiếu kinh nghiệm phỏng vấn.

Đòi hỏi quá nhiều.

Nhà tuyển dụng thường tìm kiếm một người “toàn diện” có thể giúp đỡ công ty trong những thời điểm khó khăn. Đi cùng với điều này là một danh sách dài những yêu cầu mà ít ai có khả năng đáp ứng. Lời khuyên là chúng ta chỉ tập trung vào những yếu tố quan trọng nhất mà công việc đó đòi hỏi, đừng đòi hỏi quá nhiều.

Đây là tổng hợp những sai lầm phổ biến trong tuyển dụng mà bất cứ người làm HR nào cũng ít nhất một lần mắc phải. Cái quan trọng vẫn là sau bài viết này bạn đã có cho mình một cái nhìn đúng hơn và có hướng tuyển dụng phù hợp. Chúc bạn thành công! Truy cập freeC ngay để tìm kiếm cơ hội việc làm hấp dẫn.

Bài viết liên quan:

• Hướng dẫn tạo tài khoản và đăng tin tuyển dụng tại freec.asia
• 10 Add-on Google Sheets dành cho nhà tuyển dụng
• 6 Nguồn tham khảo dành cho dân HR cực bổ ích

GIẢI PHÁP NHÂN SỰ TỐT NHẤT VIỆT NAM